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Jan-Fev/2015
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Jornal AÇÃO
Sociabilização e missão do BB
Encontros informais com colegas de trabalho,
como
happy hours
, não estão entre as prioridades
para os funcionários do Banco. De acordo com
a pesquisa, apenas 22,31% dos entrevistados
encontram-se com colegas fora do ambiente de
trabalho. É uma taxa bem menor do que aqueles
que se encontram raramente ou nunca, que repre-
senta 36,48% dos entrevistados.
Por outro lado, os funcionários mostraram-se
satisfeitos com o conhecimento pessoal que ad-
quirem no Banco do Brasil. Os respondentes con-
sideram positiva a experiência profissional, as re-
lações interpessoais, o trabalho realizado e outros
benefícios não salariais que são conquistados ao
longo da carreira na instituição.
A missão do Banco do Brasil também foi le-
vada em consideração pela pesquisa. De forma
geral, o funcionalismo indicou três funções que
seriam as principais para o Banco. São elas: ser
solução em serviços e intermediação financeira
(87,34%), atender às expectativas de clientes e
acionistas (85,82%) e ser um banco competitivo
e rentável (83,91%).
A maioria (73,16%) considera que o
número de funcionários nos locais de
trabalho não é adequado.
É importante destacar que a incidên-
cia dos problemas de saúde é maior
sobre as mulheres e está relacionada
à extensão da jornada de trabalho e
à intensidade da exploração do traba-
lho. Quase metade dos funcionários do
BB trabalha de 8 a 12 horas por dia e
representa 45,59% dos entrevistados.